São 5 aulas curtas para corrigir erros invisíveis
que atrasam sua carreira

Esse conteúdo nasceu depois de anos vivendo esse jogo corporativo de dentro. Não falo aqui de teoria acadêmica ou receita de livros, eu estou falando do lugar de uma profissional que passou pelo chão de fábrica, pelo corporativo, por projetos, operações, consultoria, e chegou a cargos de gestão em ambientes altamente exigentes.

Em menos de cinco anos, saí de recém-formada a gerente. Não porque eu trabalhava mais do que todo mundo, mas porque fui entendendo, na prática, como esse jogo da carreira realmente funciona. O que gera reconhecimento. O que trava uma carreira mesmo quando a pessoa é boa. E quais são os erros invisíveis que ninguém te ensina, mas que custam caro ao longo do tempo.

Essas aulas são, basicamente, o que eu gostaria que alguém tivesse me explicado lá atrás, e o que eu ensino todos os dias nas minhas mentorias individuais.

Um guia prático, direto, sem enrolação, sobre os atalhos e armadilhas que ninguém te conta.

Erros invisíveis

Padrões que impedem o crescimento profissional mesmo em profissionais competentes

Clareza Estratégica

Entenda exatamente o que realmente importa para avançar na sua carreira

Reconhecimento

Torne-se uma referência visível e colha os frutos do seu trabalho

Depois de anos vivendo isso na pele e, mais recentemente, mentorando profissionais de diferentes empresas, cargos e setores, algo ficou muito claro:

Mudam os contextos. Mudam os cargos. Mudam os crachás. Mas os erros que travam o crescimento são incrivelmente parecidos.

Quem já passou por esse caminho

Profissionais de empresas como Electrolux, CBMM, McCain, Mosaic, Eurochem, Aegea, ADM, Renault, além de setor público e privado. De técnicos a especialistas, coordenadores, gerentes e diretores.

Quando esses erros são corrigidos, o resultado também se repete: mais clareza sobre o que realmente importa, mais autonomia, mais segurança para se posicionar, e mais reconhecimento dentro da empresa.

A competência técnica não é o suficiente

Você domina as ferramentas, cumpre prazos e entrega resultados. Sua formação técnica é sólida e suas entregas são consistentes. Mas, quando surge uma oportunidade de crescimento, parece que sempre tem alguém que passa na sua frente. A sensação de estagnação é real e frustrante.

1

O Cenário Atual

2

O Problema Central

A faculdade te ensinou a técnica. A empresa não te ensina a crescer. A competência técnica é apenas o ingresso no jogo corporativo, ela não garante visibilidade, reconhecimento ou progressão na carreira.

3

As Regras Não Escritas

Existem erros invisíveis e comportamentos que ninguém nunca explicou claramente, mas que te travarão nos próximos anos se você não corrigir agora. O que separa profissionais tecnicamente competentes daqueles que realmente avançam não está no domínio das ferramentas, mas em entender as regras não escritas do jogo.

Conheça melhor quem criou o treinamento

Eu vi profissionais brilhantes ficarem invisíveis por 10 anos. Decidi que não seria uma delas. Usei exatamente esse método para sair de recém-formada à gestão em apenas 5 anos, em ambientes altamente exigentes, onde o jogo corporativo é rígido e pouco explicado.

Depois disso, validei o método novamente sendo promovida em menos de um ano ao trocar de empresa. O método funciona porque não é teoria. É prática aplicada no chão da realidade corporativa.

Bárbara Silva

Formação Acadêmica

Engenharia Civil pela UFMG com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela FIAP

Experiência Internacional

Mais de 10 anos em empresas multinacionais, atuando em diversas culturas e ambientes internacionais

Áreas de Atuação

Operações, SSMA, Manutenção, Projetos e Consultoria, em posições técnicas e de gestão

Black Belt pela Make Gestão, Master Practitioner pela Sociedade Brasileira de PNL, Analista em Perfil Comportamental e Coach Criacional pelo Instituto Gerônimo Theml

Certificações

Veja o que os mentorados disseram:

Tive o privilégio de ser mentorado pela Bárbara nos últimos três (3) meses. Além de ser uma profissional extremamente competente, inteligente e perspicaz, ela tem a capacidade de aplicar recursos metodológicos corretos ao contexto específico da experiência de liderança de cada mentorado. Não tenho dúvida que termino esse processo de mentoria como um profissional mais qualificado, que sabe compreender e gerenciar melhor os aspectos estratégicos da organização, ao mesmo tempo em que consegue explorar com mais sabedoria a comunicação e a interação com a equipe de trabalho.

Marcos Toffoli

★★★★★

Diretor de Modernização Organizacional na Secretaria de Estado de Gestão e Governo Digital de São Paulo

Ser mentorado significa estar aberto a ouvir, se conhecer melhor e propor ações pra conquistar seus objetivos. A Bárbara conseguiu tudo isso, ao mesmo tempo que, ressaltava minhas forças e me ajudava a trabalhar minhas dúvidas e incertezas na vida pessoal e profissional. Com ferramentas práticas, exemplos do cotidiano, conversas construtivas e muitas orientações fomos juntos fazendo testes e descobrindo o que funcionava melhor pra mim. Foi um processo tão fluido que quando percebi já estava sendo reconhecido no trabalho com feedbacks super positivos e ao final com uma promoção pra área Corporativa. Como se não bastasse isso tudo, como pessoa me tornei mais maduro, seguro nas minhas escolhas, além de conseguir lidar com a ansiedade e frustração pra coisas que hoje considero pouco relevantes. Enfim, só tenho elogios a tecer sobre esse processo de autoconhecimento e desenvolvimento proporcionado pela mentoria da Barbara. Ressalto de inúmeras formas a excelência, a disponibilidade e o cuidado prestado na mentoria. Realmente, consegui colher resultados palpáveis que me fizeram ser a pessoa e o profissional realizado que sou hoje!

Paulo Sérgio

Environmental Specialist na Amazon

★★★★★

Nos últimos 3 meses, tive o privilégio de passar por um processo de mentoria com a Bárbara. Foi uma experiência leve, profunda e muito prática ao mesmo tempo. Falamos sobre comportamento, gestão de pessoas, delegação, presença e clareza como líder. E, principalmente, sobre o impacto que pequenas mudanças consistentes podem gerar no dia a dia de um time. A Bárbara conduz com escuta, provoca com sensibilidade e direciona com muita intenção. Ela não entrega fórmulas prontas, ela te ajuda a construir as suas, com base em quem você é e no que você quer se tornar. Saio dessa mentoria mais consciente das minhas atitudes, mais estratégico nas escolhas e, principalmente, mais disponível para evoluir.

Mário Camilo

★★★★★

Coordenador de Segurança do Trabalho na Archer Daniels Midland Company

Tive o privilégio de contar com a mentoria da Bárbara em um momento muito importante da minha carreira. Sua visão estratégica e a capacidade de enxergar oportunidades de desenvolvimento foram fundamentais para que eu pudesse me posicionar melhor. Com orientações claras, objetivas e ao mesmo tempo inspiradoras, ela me ajudou a alinhar minhas competências às necessidades do negócio, trazendo mais valor para a organização e impulsionando meu crescimento profissional. Sou grato por todo o apoio, conselhos e pelas conversas que muitas vezes me fizeram enxergar cenários e possibilidades que antes eu não considerava. Sem dúvida, sua contribuição foi e continua sendo um diferencial na minha trajetória pessoal e profissional. Recomendo fortemente o trabalho da Bárbara a qualquer profissional que esteja buscando direcionamento, desenvolvimento e crescimento de carreira com propósito e estratégia.

Marcelo Henrique

Gerente de SSMA na AEGEA

★★★★★

A Bárbara foi uma mentora excepcional, durante nosso tempo juntas, pude testemunhar sua dedicação incansável em me ajudar a alcançar meu potencial. Sua abordagem empática e perspicaz cria um ambiente de aprendizado acolhedor e inspirador. Ela tem uma vocação única para identificar e desenvolver habilidades , oferecendo orientação personalizada e conselhos práticos. Estou profundamente grata pelos insights valiosos que ela compartilhou comigo. Sem dúvida, ela é uma fonte inestimável de sabedoria e apoio, e eu a recomendo sem sombra de dúvidas a qualquer pessoa que busque orientação e inspiração em sua jornada de desenvolvimento profissional.

Jessica Morais

★★★★★

Supervisora de Produção na CBMM

Foi extremamente gratificante perceber o quanto amadureci desde o nosso primeiro encontro. A Bárbara conduz cada mentoria de forma personalizada, atendendo às necessidades específicas de cada mentorado com muita sensibilidade e atenção. Recomendo essa experiência a todos que buscam direcionamento na carreira e mais clareza tanto no âmbito pessoal quanto profissional.

Tatiana Lima

★★★★★

Engenheira de Projetos na MCA

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Muitos profissionais só me procuram quando já estão travados há anos.

Para esses casos, uma mentoria individual custaria

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o investimento que você precisa fazer para não chegar nesse ponto.

Aqui você aprende o mesmo método, aplicado em passos práticos e iniciais, para acelerar sua carreira, economizar anos de frustração e evitar erros que custam tempo, energia e oportunidades.

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O que você vai aprender

Fale com clareza e gere respeito (sem precisar ser o mais extrovertido da sala).

Aprenda a se posicionar, usar argumentos racionais e transmitir confiança.

Resultado: as pessoas passam a te ouvir e te respeitar.

Pare de esperar ordens. Comece a agir como dono.

Descubra como desenvolver autonomia, responsabilidade emocional e postura de dono.

Resultado: você vira o profissional que o gestor confia e lembra primeiro.

Pare de apagar incêndios. Comece a entregar com constância.

Aprenda a organizar, priorizar e focar no que realmente importa: sua zona de controle.

Resultado: previsibilidade, tranquilidade e reputação de quem entrega.

Faça sua liderança te notar, pelos motivos certos.

Construa confiança, comunique resultados e fortaleça sua reputação sem puxa-saquismo.

Clareza, foco e consistência, o tripé do profissional respeitado.

Aplique a Roda da Alta Performance e crie um plano real de evolução.

Resultado: mais visibilidade e credibilidade no ambiente de trabalho.

Resultado: crescimento contínuo, com propósito e constância.

Por que funciona?

Origem na Prática

Nada de teorias de livro. Tudo veio da prática: chão de fábrica, escritório, conversa com gestor, convivência com altas lideranças e resultado real.

Resultados comprovados

Experiência direta com altas lideranças e transformação real nas organizações.

Sem fórmulas mágicas

Zero milagres, nada de "coaching de palco", apenas prática, clareza e constância.

É o que eu vivi e o que eu ensino. E é justamente por isso que funciona.

Como funciona?

Aulas curtas e focadas

Vídeos de 10 a 20 minutos cada, com conteúdo direto ao ponto. Sem enrolação, apenas o que você precisa para aplicar imediatamente.

Atividades práticas

Ao final de cada módulo, uma atividade prática para consolidar o aprendizado e transformar conhecimento em ação concreta.

Flexibilidade total

Assista quando quiser, quantas vezes precisar, durante 6 meses.

PERGUNTAS FREQUENTES

Como saber se esse treinamento serve para mim?

Se você trabalha em empresa, quer crescer, quer ser visto, quer melhorar sua comunicação, sua postura e sua performance, então sim. Ele foi criado para profissionais de áreas técnicas e corporativas, que já têm boa base técnica, mas sentem que falta clareza, visibilidade e consistência pra evoluir.

Preciso estar em cargo de liderança?

Não. Esse conteúdo foi feito para qualquer profissional que queira se destacar, com ou sem cargo de liderança. Inclusive, a maior parte dos meus mentorados cresceu primeiro na postura e depois no cargo.

Quanto tempo dura o treinamento?

São 5 módulos, cada um com uma duração que varia de 10 a 20 minutos.

Preciso assistir tudo de uma vez?

Não precisa e nem deve. Eu confio no que ensino e quero que você realmente aplique, não que assista tudo correndo só pra pedir reembolso.

Por quanto tempo terei acesso?

06 meses e você pode rever os módulos sempre que precisar.

O conteúdo é diferente da mentoria?

Sim e não. Os princípios são os mesmos, porque são os que funcionam. Mas a mentoria é individual, profunda e personalizada. Esse treinamento é a versão estruturada e acessível do que mais gera resultado no 1:1.

Tem exercícios? Preciso fazer?

Sim, e são simples. E honestamente: é neles que está a transformação. É rápido, prático e cabem no seu dia, mas mudam a sua performance.

E se eu não tiver tempo?

O treinamento foi pensado exatamente pra você. Pouco tempo, muito resultado. É rápido de assistir e fácil de aplicar. Se você não tem tempo, é ainda mais importante aprender a fazer o básico bem feito.

Funciona mesmo pra quem trabalha em área técnica?

Sim. Funciona pra gente de chão de fábrica, operações, projetos, EHS, qualidade, supply, manutenção, engenharia, administrativo, financeiro... É comportamento profissional, e isso impacta qualquer área.

Posso parcelar?

Sim. Você pode comprar no cartão, parcelar em até 6x ou pagar no Pix, como preferir.

Como funciona o 'Prazo de Garantia'?

O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.